Organisation et processus

Ces prestations sont au cœur de notre métier et de notre savoir faire. Les attentes de nos clients portent non seulement sur la qualité des recommandations mais également sur la capacité à les mettre en œuvre et à produire les résultats visés.

Design, accompagnement et pilotage de grands projets de transformation : fusions, mutations d’environnement, évolutions réglementaires, ouverture à la concurrence...

Analyse et reconfiguration des structures et des organigrammes

Refontes majeures de grands processus transverses :

conception et lancement de nouveaux produits et offres

fournitures de services

cycle commande – livraison

supply chain

Changements dans les métiers et les pratiques en liaison avec l’introduction d’outils structurants

Organisation de grandes fonctions opérationnelles et fonctionnelles

Développement du fonctionnement en réseau élargi (partenaires, distributeurs, clients…)

Renforcement des coopérations entre équipes et du fonctionnement transverse

Gestion et optimisation de capacité (notamment au sein d’équipes « produisant » des services)